OBJETIVOS
·
Estabelecer e implementar metodologias de gestão
de aprovisionamentos e de logística industrial.
·
Identificar e caraterizar técnicas de gestão de
stocks.
·
Identificar as diferentes etapas da compra e
estratégias de negociação com os fornecedores.
·
Identificar e analisar os diferentes custos
associados aos stocks e armazenamento.
·
Utilizar os principais instrumentos de controlo
e informação de stocks.
CONTEÚDOS
·
Aprovisionamento
o Papel
da compra na cadeia de abastecimento
o Processo
de compra e respetivas etapas
o Gestão
de fornecedores
o Aspetos
qualitativos na seleção de fornecedores
o Negociação
e revisão de preços
o Comparação
entre fornecedores
o Avaliação
de fornecedores
·
Gestão de stocks
o Introdução
à gestão de stocks
o Noção
e tipos de stocks
·
Princípios da gestão de stocks
o Definição
e objetivos de gestão de inventário
o Tipo
de matérias a armazenar
o Determinantes
do nível ótimo de stock
o Condicionantes
específicas de armazenagem
o Condições
de mercado
o Logística
e planeamento
o Condições
de entrega
·
Custos associados aos stocks
o Custos
operacionais associados à stockagem da mercadoria
o Custos
de oportunidade face a outras opções
o Noção
de custo operacional e de custo “afundado”
o Descontos/promoções
o Sobrestockagem
·
Gestão da variação da procura e do nível de
stocks
·
Benefícios esperados com a gestão de stocks
·
Controlo de existências/inventariação
o Normas
gerais de inventariação de bens e produtos
o Determinação
de consumos
o Documentação
utilizada nos inventários
o Controlo
de qualidade nos aprovisionamentos
o Logística
e sistemas de informação
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